Vores ydelser

Salg, Coaching, Kultur, Ledelse, Træning, Metode, Rekruttering, Karriereplan, Belønning og Provision

En salgsafdeling består af mange dele der fungerer i en helhed. Vi starter der hvor du er og sætter ind med de dele, der løfter dit salg.

Få styr på dit salg med os

Hvem er vi bedst til at hjælpe?

Ejerledede virksomheder

Er du ejerleder, der ønsker at slippe salget og fokusere på virksomhedens andre vækstområder? Mange ejerledere har selv bygget deres virksomhed fra bunden, og salg er blevet en del af deres kernekompetencer. Men når du står som både driftleder og topsælger, bliver det svært at finde tid til at udvikle virksomheden strategisk. Vi hjælper ejerledere med at opbygge en salgsorganisation, der kan tage over, så du kan fokusere på at lede forretningen mod nye højder.

Små og mellemstore virksomheder (SMV’er)

Har du allerede en salgsafdeling, men mangler struktur og ledelse så I kan tage det næste skridt? SMV’er har ofte en lille salgsafdeling, der fungerer, men ambitionerne er større. Der sker bare ikke rigtig noget. Ofte mangler der struktur og processer, der optimerer afdelingen og skaber vækst. Er salget ustruktureret og til dels uforudsigeligt, kan du ikke vækste yderligere. Vi hjælper med at skabe struktur, implementere systemer og træne dit team, så I sammen kan arbejde effektivt og levere resultater, der får virksomheden til at vokse.

Startups med vækstambitioner

Er du en startup, der er klar til at skalere, men mangler en effektiv salgsorganisation? Startups, der har fundet deres product-market-fit, står ofte over for den næste store udfordring: at bygge en holdbar salgsorganisation, der kan replikeres. Med begrænsede ressourcer og en hektisk hverdag er det svært at finde tid til at etablere de nødvendige processer og strukturer der skal til. Ekstern kapital uden medfølgende resurser er ikke altid (lykke)vejen. Vi hjælper din startup med at opbygge en effektiv salgsorganisation fra bunden, der kan skaleres og levere resultater og kan senere tilføre kapital, som kan bruges til forudsigelig vækst.

images 1
image 4
image 3
image 2
image 1
Group 1

Vores ydelser

Salgsorganisation fra bunden

Til dig der brændende ønsker at opbygge en helt ny salgsafdeling der kan indfri din virksomheds potentiale

Indhold:

  • Eksekvering af salg i fællesskab
  • Opbygning af salgsstruktur og salgsprocesser
  • Rekruttering og onboarding af salgschef
  • Implementering af CRM og IT-systemer
  • Træning og coaching af salgsmedarbejdere

Tidslinje: Typisk 3-12 måneder afhængig af virksomhedens størrelse og behov. 

Pris: 20.000 – 50.000 kr. pr .md.

Optimering af eksisterende salgsorganisation

Til dig med en eksisterende salgsafdeling, der har brug for et performance løft der holder mere end en uge.

Indhold:

  • Analyse af nuværende processer og salgsstruktur
  • Forbedring af CRM-systemer og datahåndtering
  • Træning af eksisterende medarbejdere
  • Implementering af nye salgsmetoder


Tidslinje: Typisk 3-12 måneder.

Pris: 20.000 – 50.000 kr. pr. md

Salgsdirektør as a Service - Coaching, salgsledelse og sparring

For dig der har brug for løbende sparring og dag til dag rådgivning omkring indfrielse af vækstmål og performance forbedringer.

Indhold:

  • Strategisk sparring og rådgivning
  • Udvikling af vækststrategier
  • Løbende evaluering af salgsafdelingen
  • Konkrete handlingsplaner for vækstoptimering

Tidslinje: Løbende rådgivning (minimum 6 måneder).

Pris: 5.000 – 10.000 pr md.

Rekruttering og onboarding af salgstalenter og erfarne sælgere

For dig, der har brug for hjælp til at finde og onboarde high performance sælgere.

Indhold:

  • Udarbejdelse af rekrutteringsstrategi
  • Ansættelse af nøglepersoner til salg
  • Design af Onboarding program og træning af nye sælgere

Tidslinje: 3-6 måneder.

Pris: 15.000 pr. md.

Belønningssystemer: Øg performance med Bonus, provision & overskudsdeling.

  1. Kortlægning af virksomheds og lederkultur
  2. Matche ønsket kultur, adfærd, ledelse og belønningssystemer
  3. Workshops og udkast til belønninger
  4. Levering af færdige lønmodeller

Tidslinje: 3-6 måneder

Pris: 25.000 kr. pr. md.

Kultur via Anerkendelse, Adfærdsdesign og Belønning

  1. Kortlægning af virksomhedens/afdelingens DNA og kultur
  2. Udarbejde skitse og årshjul for belønninger og anerkendelse af adfærd
    • Eks. Månedens holdspiller, Hard-worker, Queen/King of the Quarter
    • Komplet adfærds playbook

Tidslinje: 3-6 måneder

Pris: 30.000 kr. pr. md.

Karriereplanen - de største talenter vil have en plan

  1. Kortlægning af virksomhedens karriereveje og muligheder
  2. Beskrivelse af kompetence-stige og udviklingsbehov
  3. Udkast og iterationer af tydelig intern karriereplan og udviklingsmuligheder for den enkelte.
  4. Komplet playbook til videreformidling

Tidslinje: 3-6 måneder

Pris: Fra 30.000 kr. pr. md.-

Bestyrelsesarbejde – Kommercielt perspektiv og strategisk sparring

Har din bestyrelse brug for et stærkere kommercielt fokus? Mange virksomheder har de rette ressourcer internt, men alligevel fungerer tingene ikke som forventet. Jeg kan hjælpe med at bringe et kommercielt perspektiv ind i bestyrelsen og fungere som en strategisk sparringspartner, der skaber retning og hjælper jer med at udnytte jeres fulde potentiale. Ved at fokusere på konkrete kommercielle tiltag og resultater kan vi sikre, at strategi og handling går hånd i hånd, så I opnår den vækst, I sigter mod.

Tidslinje: min. 1 år

Pris: Fra 50.000,-

Overblik over forløb

Hvordan fungerer samarbejdet?

1. Første dialog: Behovsafklaring

Vi starter med en uforpligtende samtale, hvor vi sammen identificerer dine udfordringer og mål. Her kortlægger vi, hvilken ydelse der bedst kan hjælpe dig – hvad enten det handler om at opbygge en salgsorganisation, optimere din eksisterende afdeling eller designe belønningssystemer, der skaber den ønskede adfærd.

Eksempel:
I en virksomhed uden en professionel salgsafdeling ønsker man at etablere fra bunden. Vi afdækker behovet for en salgsstruktur, CRM-implementering og rekruttering. Hvis vi laver et samabejde, går jeg kort efter i gang med at sælge, udvikle pitch, iværksætte mødebooking og bygge salgsprocessen op fra bunden, skabe tilbudsmateriale eller hvad der nu mangler.

2. Analyse og strategi: Fundamentet for løsningen

Vi dykker ned i din nuværende situation for at skabe en tydelige fælles plan. Det kan inkludere analyse af salgsprocesser, kultur eller karriereveje, afhængigt af dit fokusområde. Her får vi indblik i hvad der vil rykke dig og forretningen mest på kortest mulig tid.

Eksempel:
En salgsafdeling, der allerede eksisterer, oplever stagnation. Vi analyserer CRM-data, processer og performance for at identificere forbedringspotentiale. Herefter skal der eksekveres på planen.

3. Implementering: Fra plan til handling

Vi arbejder sammen om at føre strategien ud i livet. Vi sikrer, at alt bliver gjort rigtigt fra starten, og at dit team har de nødvendige værktøjer og rammer til at præstere.

Eksempel:
Ved opbygning af en salgsorganisation fra bunden arbejder vi med:

  • Eksekvering af de første salg sammen.
  • Rekruttering og onboarding af kommende salgsleder.
  • Opsætning af CRM-systemer.
  •  Træning og coaching af medarbejdere.

4. Eksekvering og optimering: Daglig drift og justeringer

Når løsningen er implementeret, hjælper vi dig med at sikre, at den fungerer i praksis. Det kan være gennem løbende rådgivning, sparring og evaluering af teamets performance.

Eksempel:
Ved et Salgsdirektør-as-a-Service-forløb arbejder vi løbende med vækststrategier, performance-evaluering og coaching for at sikre, at afdelingen når sine mål.

5. Opfølgning og succesmåling: Fokus på resultaterne

Efter forløbet evaluerer vi sammen resultaterne og justerer, hvor det er nødvendigt. Vores mål er at levere en løsning, der skaber langsigtet værdi for din virksomhed.

Eksempel:
Efter implementering af et nyt belønningssystem følger vi op på medarbejdernes adfærd og performance for at sikre, at systemet fungerer og skaber motivation.

Om vores stifter

Mit navn er Peter Haahr Rasmussen, og jeg har +12 års erfaring inden for salg, ledelse og forretningsudvikling. Jeg har stået med mange af de udfordringer, du møder i dag, og jeg ved, hvad der skal til for at du får en succesfuld salgsorganisation.

  • 2012 – 2018: Founder af Intempus, kommercielt ansvarlig – solgt til Visma i 2022
  • 2018 – 2022: Salgsdirektør hos GetAccept, opbygning af DK-kontoret med 12 kommercielle profiler
  • 2022 – i dag: Konsulent, investor og stifter af Pipehero.io, Sweat Capital, Mobilplan, Prowi og momentum

Min erfaring spænder bredt fra at opbygge succesfulde salgsorganisationer til at investere i og støtte iværksættere. Jeg brænder for at hjælpe virksomheder og ejerledere med at realisere deres fulde potentiale gennem struktureret vækst og stærke salgsorganisationer.

Læs mere om Momentum
Scroll to Top